Embora
o mundo esteja mudando muito rapidamente nem sempre isto é percebido pelas
pessoas, principalmente, as que estão em cargos de chefia. No Brasil isto é uma
realidade latente. Basta ver que ainda existe muita cobrança sobre a questão do
horário de trabalho das pessoas. A própria modificação da lei trabalhista, que
dá maior flexibilidade para todos, por exemplo, foi imensamente combatida pela
percepção pouca prática dos próprios sindicatos, que não compreendem os novos
tempos. Ainda trabalham com a concepção de que é melhor manter privilégios para
poucos do que conseguir gerar renda para muitos. É preciso ver que o sucesso no
trabalho não pode ser mais medido pela presença, pelo número de horas que a
pessoa passa no seu local de trabalho, mas, sim pelos resultados que consegue.
Basta ver que a Gallup verificou que 43% dos americanos empregados passavam o
tempo trabalhando remotamente a partir de 2016, um aumento de 4% desde 2012.
Mais importante ainda a percentagem de trabalhadores norte-americanos que
trabalhavam fora do escritório aumentou de 24% para 31% no mesmo período de 4
anos. Assim a Gallup verificou que as
oportunidades de programação flexível e de trabalho, a partir de casa,
desempenham um papel importante na decisão de um funcionário de aceitar ou deixar
um emprego. Pelo menos, nos Estados Unidos a agência constatou que "Os
funcionários estão forçando as empresas a quebrar as estruturas e políticas
tradicionalmente estabelecidas que influenciavam seus dias de trabalho".
É
uma nova forma de ver as coisas que é correta: não é ter alguém sentado numa
mesa de escritório por um determinado número de horas por dia que irá aumentar
a produtividade da empresa. Ele pode passar horas sentado sem produzir nada.
Esta a razão pela qual deslocar o local ou as restrições físicas do
trabalho para onde o trabalhador vai se
aplicar melhor aos trabalhos de escritório / criação / serviços é uma grande
vantagem. É claro que, cada caso é um caso, mas, há grandes oportunidades
criativas para dar flexibilidade aos funcionários da linha de frente. Mesmo que
o seu trabalho exija sua presença física, isto também não significa que ele
nunca poderá atender a questões pessoais importantes, como necessidades de
saúde e resolver seus problemas bancários na hora do expediente. Cada vez mais,
e, em 2019, isto deve se acelerar, começaremos a ver que o dia de trabalho de
tamanho único será substituído por algo muito mais fluido e flexível, com
modificações baseadas em tempo e localização, adaptadas tanto aos objetivos da
empresa quanto às necessidades dos seus funcionários. Este dia de trabalho
adaptável não é um benefício só para a empresa ou benefício para o funcionário,
certamente, não será a exceção à regra e sim um imperativo estratégico para as
empresas que quiserem se manter produtivas nos novos tempos. A maior prova é
uma pesquisa de Werk revelando que 37% dos funcionários nos Estados Unidos não
se sentem inspirados ou energizados por seus locais de trabalho físicos na
atual estrutura de jornada de trabalho. Também que quando os funcionários são
sobrecarregados com horários de início rigorosos e longos deslocamentos, eles
são geralmente menos capazes de se envolver em uma vida saudável e fornecer
cuidados adequados para seus filhos e entes queridos. Claro que os escritórios
físicos não serão extintos, porém, a flexibilidade dos horários e o trabalho em
casa, definitivamente, vieram para ficar. Aqui vale lembrar as palavras da CEO da Microsoft, Saty
Nadella, "O trabalho não é mais um lugar para onde você vai. O trabalho é
fazer as coisas acontecerem onde você está."
